黄琦雯

《妻子2》包文婧因为一件衣服,整季节目树立的口碑全毁了

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:陈琼美   来源:艾斯特吉芭托  查看:  评论:0
内容摘要:习近平这样做,妻全毁一下子就拉近了与群众的距离

习近平这样做,妻全毁一下子就拉近了与群众的距离

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,文婧根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。但奥运会首先是讲政治和讲收入的,因为件衣服奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。

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原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,季节政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,季节同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险,目树最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会,目树这样不仅场馆每4年就能重复利用,而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验,事半功倍,而不用每次都是新手操盘,面临陡峭的学习曲线。但有些时候却是肥尾分布的,口碑这时就需要非常小心,因为肥尾意味着异常点很多,比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍,高得离谱。

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反观奥运会,妻全毁则几乎违背了上述的每一条经验。卡尼曼在《思考,文婧快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念,文婧就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的,或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

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问题恰恰出在这里,因为件衣服很多领导者在做出大决定的时候,因为件衣服并不会花上太多的时间,很可能利用系统1,按照自己的直觉来做决策,而且一旦决定了也不会再花时间思考,原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

第一个主要原因:季节项目越大,季节政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌,目树MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号(MSCBellissima)自3月中旬从上海开启新航季之后,目树又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。

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